Wenn Ihr Konflikt hartnäckiger ist als jede Methode…
… dann liegen die Lösungen nicht da, wo Sie bisher gesucht haben!
Persönliche Konfliktlösung – individuell und vor Ort in Ihrer Firma.
Für Inhaber und Nachfolger kleiner bis mittlerer Familienunternehmen (KMU) und deren Familien.
Dieser Konflikt muss geklärt werden.
Nicht irgendwann, sondern jetzt.
Sie gehen morgens in Ihre Firma und wissen schon: heute kann es wieder schwierig werden. Nicht wegen der Zahlen, sondern wegen einem Streit, der schon viel zu lange dauert.
Nach außen funktioniert vieles, vielleicht sogar alles. Noch.
Aber innen rumort es. Und zwar nicht zu knapp.
In Meetings, in Entscheidungen, bei Familientreffen, in jedem Gespräch – ob beruflich oder familiär – kommt früher oder später der Moment, an dem die Streitpunkte wieder hochkochen oder sich einer frustriert zurückzieht.
Entscheidungen werden zu oft vertagt, weil Sie nicht auf einen Nenner kommen oder nicht miteinander reden können.
Alte Geschichten, Missverständnisse und Vorwürfe übernehmen das Ruder selbst dann, wenn Sie es gar nicht wollen.
Es ist nur eine Frage der Zeit, bis Mitarbeiter zwischen die Fronten geraten, weil sie z.B. gegensätzliche Anweisungen bekommen. Oder sie werden unfreiwillig Zeuge von Streitereien. Im schlimmsten Fall ergreifen Mitarbeiter irgendwann Partei – und das kann keiner der Streit-Beteiligten ernsthaft wollen.
Wenn Kunden Ihre Konflikte mitbekommen, haben Sie wahrscheinlich noch mal ganz andere Probleme.
Oder die nächste Familienfeier kippt und die Streitpunkte zwischen den Erwachsenen kommen bei den Kleinsten in der Familie an.
Von Ihrem Seelenfrieden und einem ruhigen Schlaf ganz zu schweigen.
Manche Streits in Familienunternehmen lassen sich lösen, wenn man einfach oft genug miteinander spricht.
In anderen Situationen reicht es, neue Tools zu lernen und konsequent anzuwenden.
Wenn jedoch der x-te Versuch – selbst mit externer Unterstützung wie Mediation – nicht mehr greift, wird es kritisch.
Dann müssen Sie genauer hinschauen, wenn Sie wieder zur Ruhe kommen wollen.
Warum alle bisherigen Lösungsversuche gescheitert sind
Eher bekannte Gründe für Konflikte in Familienunternehmen sind:
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emotionale Verstrickungen oder alte Kränkungen
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unausgesprochene Erwartungen und alte Loyalitäten
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mangelnde Kommunikation: von unverständlichen Vorwürfen über Schweigen bis hin zu Nicht-Zuhören und mehr
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Rollen, die nie sauber geklärt wurden (Unternehmer, Nachfolger oder mitarbeitender Familienangehöriger einerseits – Vater/Mutter, Kind, Geschwister, Ehepartner andererseits)
Was festgefahrene Konflikte so schwer lösbar macht, kann aber auch allerlei weniger offensichtliche Gründe haben und ist selten nur in der aktuellen Situation zu finden:
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der Versuch, mit Methoden oder Kommunikationstechniken etwas zu lösen, was auf einer ganz anderen Ebene entstanden ist
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Menschen und Systeme sind komplex: erste Lösungen bleiben zu sehr an der Oberfläche, den wahren Ursachen wird nicht Genüge getan
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es gibt tiefgehende Generationen-Themen, die bisher übersehen oder beiseite geschoben wurden
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etwas Wesentliches wurde bewusst verschwiegen oder verdrängt, wirkt aber noch aus dem „Hintergrund“
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alte Muster, z.B. wie Sie miteinander sprechen und umgehen, lassen sich nicht allein durch bewusste Entscheidungen verändern
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bisherige Lösungen sind nur logisch-rational, ohne die zugehörigen Emotionen oder das angespannte Nervensystem mitzunehmen
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es fehlt an Verständnis für Zusammenhänge und füreinander
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Vergebung fällt schwer und die alten Geschichten und Kränkungen beeinflussen die Gegenwart
Irgendwann merken Sie:
Ein komplexer Konflikt lässt sich nicht „weg moderieren“. Und er lässt sich auch nicht lösen, solange die Beteiligten nicht tief genug gehen.
Gleichzeitig kostet es zu viel, alles einfach laufen zu lassen: Ihren Schlaf, Ihr Geld, Ihren Frieden – und zu viel Energie, die Sie nicht in eine gute Unternehmenszukunft stecken können.
Wer nur Symptome behandelt, schläft danach vielleicht zwei Wochen ruhiger – und sitzt in der dritten Woche wieder mit denselben Konflikten an einem Tisch.
Sie brauchen keine weitere Methode
Eine tragfähige Konfliktlösung entsteht, wenn vier Dinge zusammenkommen:
- Klare Ursachenanalyse:
Was wirkt hier – und warum? - Verständnis für Zusammenhänge:
Welche Auswirkungen hat die wahre Ursache in alle Richtungen, egal ob Firma oder Familie, systemisch oder persönlich? - Herz im Miteinander:
Veränderung braucht oft explizit die emotionale oder Beziehungs-Ebene, z.B. durch Vergebung oder Mitgefühl - Individuelle Lösung:
Keine Standardschritte, sondern exakt das, was IHRE individuelle Situation jetzt wirklich braucht
Genau hier setze ich an.
Typische Themen in der Begleitung
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Generationenkonflikte generell und Nachfolgesituationen (vor, während und nach der Übergabe)
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Rollenklärung
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Konflikte mit mitarbeitenden Familienangehörigen, unabhängig von der Position
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unterschiedliches Verständnis von Führung
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Konflikte zur strategischen und visionären Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
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jeglicher Konflikt, der immer wieder hochkocht und dabei oft genug keinem klaren Thema zuzuordnen ist
Die 1:1 Konfliktbegleitung – ein individueller und exklusiver Raum für Familienunternehmer, die Konflikte grundlegend lösen wollen
Da jede Situation einzigartig ist, gibt es kein festes Paket und keinen Pauschalpreis. Sie erhalten eine individuelle Analyse und ein individuelles Angebot.
Der Einstieg erfolgt dabei über einen verbindlichen Einstiegstag vor Ort. Dieser ist notwendig, damit ich mir einen umfassenden Überblick machen kann.
Vor Ort spreche ich mit allen Beteiligten und erhalte einen Eindruck über die Konfliktdynamiken. Das ist die Basis für meine Einschätzung
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wie komplex der Konflikt ist
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welcher Beteiligte welche konkrete Unterstützung braucht
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wie viel Zeit eine nachhaltige Lösung in etwa in Anspruch nimmt
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welche Massnahmen sinnvoll sind
Außerdem kann ich an diesem ersten Tag bereits erste Impulse setzen, die eine Lösung vorbereiten: Jeder Beteiligte hat genügend Raum und fühlt sich dadurch gehört. Manche zum ersten Mal überhaupt.
Jeder bekommt bereits konkrete Hilfestellung an die Hand.
Zusammenhänge werden klarer.
Wenn es sich ergibt und schon passt, arbeiten wir schon tiefer.
Diese Schritte schaffen Entlastung, weil endlich etwas in Bewegung kommt. Und Sie verstehen, was bei einer Zusammenarbeit noch alles möglich wird.
Ihr Vorteil: Sie bekommen durch diesen verbindlichen Einstiegstag sehr schnell einen Überblick über mein Herangehen, Dauer und Kosten. Und klare Vorschläge, wie es weitergeht.
Das erreichen Sie damit:
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Sie stochern nicht mehr im Nebel, warum es immer wieder zu diesen vermaledeiten Streitsituationen kommt. Stattdessen kennen Sie klar die wahren Ursachen und verstehen, wie eins zum anderen führt. Das ist der Unterschied zwischen dem zwanzigsten Versuch, festgefahrene Konflikte zu lösen, und dem letzten, der funktioniert.
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Sie arbeiten sich aus Vorwürfen und Kränkungen raus. Damit verschaffen Sie sich selbst inneren Abstand. Mit Abstand (aber ohne Trigger einfach wegzuschieben) können Sie die Situation endlich wirksam verändern.
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Sie wissen, was Sie tun können, um sich auch künftig in Konflikten selbst gut zu führen. Das ist wichtig, um nicht immer wieder in alte Muster zu fallen und souverän als Unternehmer zu agieren. Statt bei Angriffen oder komplexen Situationen nur zu reagieren, atmen Sie einmal tief durch und haben diese wichtige Sekunde Zeit, um zu entscheiden, wie Sie damit umgehen.
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Sie können endlich die nächsten unternehmerischen Schritte gehen ohne dass es immer wieder zu Streit kommt. Und Sie können die Familienzeit wieder genießen.
Ergebnisse mit meinen Kunden
Beispiel 1
Ein Nachfolger eines Betriebes in der Hotelbranche war im Konflikt mit der Senior-Generation – zu unterschiedlich waren die Vorstellungen, wo es in Zukunft hingehen sollte.
Eine dringend notwendige Positionierung im Markt und bauliche Investitionen waren nicht möglich, da die Senior-Generation noch Stimmrechte hatte. Nach einer gescheiterten Mediation wollte der Nachfolger noch nicht aufgeben und überzeugte alle Beteiligten, ein Konfliktcoaching zu buchen.
Nach einer relativ kurzen Begleitung über 6 Wochen in hoher Taktung waren die wahren Ursachen für die Konflikte und Bedenken gefunden und die Lösung implementiert: blockierte Entscheidungen wurden neu durchdacht und sogar bessere Möglichkeiten als vorher gefunden, alte Vorwürfe wurden verziehen und die bevorstehende Hochzeit eines Familienmitglieds konnte friedlich und gelöst miteinander gefeiert werden.
Das gesammelte Fazit: „Wir hätten uns noch ewig alles mögliche um die Ohren gehauen und uns selbst sabotiert – auf diese Ursache und Zusammenhänge wären wir allein nie gekommen. Ohne Ihre Begleitung hätte der Betrieb, unsere Mitarbeiter und vor allem die Familie noch mehr gelitten.“
Beispiel 2
Ein Senior-Unternehmer eines produzierenden Betriebes war unentschlossen, an welches seiner Kinder er den Betrieb übergeben soll. Es gab dadurch viele Streitigkeiten, sowohl im Unternehmen wie auch im familiären Umfeld.
Zusätzlich gab es innerbetrieblich einige Konfliktthemen in Abteilungen, deren Ursachen schon einige Zeit nicht gefunden werden konnten. Weshalb latent Unruhe und Misstrauen in den betroffenen Abteilungen schwelte.
Im Laufe der Zusammenarbeit stellte sich heraus, dass beides zusammenhing und auf ein transgenerationales Thema aus der Zeit des zweiten Weltkriegs zurückzuführen war.
Das Fazit des Senior-Unternehmers: „Ich hatte schon immer eine innere Unruhe, wenn ich an die Firmengründer gedacht habe, konnte mir aber nicht erklären, warum. Dank Ihnen kann ich nun meinen Frieden damit machen und mich ohne diese komischen Schuldgefühle auf das konzentrieren, was jetzt ansteht. Und die Nachfolge mit ganz neuen Ideen angehen.“
So arbeiten wir zusammen
Dauer variabel _ Termine angepasst an Ihre Situation _ 1:1 offline und online plus 24/7 Ihr direkter Draht zu mir
✔️ Für Ihre größtmögliche Unterstützung arbeiten wir so lange zusammen, wie Sie mich brauchen
Warum kann ich Ihnen noch nichts über die Dauer sagen? Weil gerade das die Stärke des individuellen Angebotes ist: alles ist komplett auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Sie haben mich ausreichend lange an Ihrer Seite, um den Konflikt zu lösen und die Ergebnisse zu festigen und gleichzeitig kann sich zum Beispiel über eine engere Taktung der Termine die Dauer verkürzen.
Außerdem: Ich gehe mit Ihnen an die Stellen, denen man gerne mal ausweicht. Weil sie zu unbewusst, zu alt oder zu schmerzhaft sind, aber gleichzeitig den Konflikt immer weiter nähren. Das dauert manchmal länger und manchmal geht es schneller – je nachdem, wie schnell Sie dazu bereit sind.
✔️ Taktung der Termine vollständig angepasst an Ihre Situation
✔️ Termine finden in der Regel bei Ihnen vor Ort statt, zusätzlich können Termine online oder in meiner Praxis wahrgenommen werden
✔️ Ergänzend können Sie mir jederzeit über einen vereinbarten Kanal Ihrer Wahl (Telegram oder Signal) zwischen den Terminen schreiben oder eine Sprachnachricht schicken.
Ich antworte Montag – Freitag innerhalb weniger Stunden.
✔️ Außerdem unterstütze ich Sie bei Bedarf mit vereinbarten kurzen Telefonaten und per Mail.
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Exklusiv & Individuell
Ein exklusives Angebot zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse, Rahmenbedingungen und Ihr persönliches Ziel -
So viel wie nötig – so kurz wie möglich
Sie bekommen eine klare Empfehlung, was aus meiner Sicht zwingend nötig ist und Info, was Sie zusätzlich tun können, wenn Sie wollen -
Dorthin gehen, wo es klemmt
Wir betrachten alles, was dafür nötig ist. Kein oberflächliches blankpolieren, damit scheinbar alles funktioniert. Wir finden die Punkte, die den Konflikt wirklich am Leben halten.
Wenn Sie mich noch nicht kennen, buchen Sie gerne zunächst einen kostenfreien Strategie-Call. In einem kurzen Telefonat bekommen wir einen Eindruck voneinander und können Ihre Fragen direkt klären.
Hier finden Sie meine AGB