Wenn der Konflikt in Ihrer Unternehmerfamilie hartnäckiger ist als jede Methode…

… dann liegen die Lösungen nicht da, wo Sie bisher gesucht haben!

Direkte Konfliktlösung – persönlich, individuell und vor Ort in Ihrer Firma.
Für Inhaber und Nachfolger kleiner bis mittlerer Familienunternehmen (KMU) und deren Familien.

Ich will direkt besprechen, wie das bei uns aussehen kann

Dieser verflixte Konflikt muss geklärt werden.
Nicht irgendwann, sondern jetzt.

Sie gehen morgens in Ihre Firma und wissen schon: heute kann es wieder schwierig werden. Nicht mal wegen der Zahlen, sondern wegen einem Streit innerhalb der Unternehmerfamilie, der schon viel zu lange dauert.

Nach außen funktioniert vieles, vielleicht sogar alles. Noch.
Aber innen rumort es. Und zwar nicht zu knapp.

Entscheidungen werden zu oft vertagt, weil Sie untereinander nicht auf einen Nenner kommen oder nicht miteinander reden können.

In Meetings, in Entscheidungen, bei Familientreffen, in jedem Gespräch – ob beruflich oder familiär – kommt früher oder später der Moment, an dem die Streitpunkte zwischen Ihnen wieder hochkochen oder sich einer frustriert zurückzieht.

Alte Geschichten, Missverständnisse und Vorwürfe übernehmen das Ruder selbst dann, wenn Sie es gar nicht wollen. Das ist die Crux an Familienunternehmen. Und das kann teuer werden.

Es ist nur eine Frage der Zeit, bis Mitarbeiter zwischen die Fronten geraten, weil sie z.B. gegensätzliche Anweisungen bekommen. Oder sie werden unfreiwillig Zeuge von Streitereien. Im schlimmsten Fall ergreifen Mitarbeiter irgendwann Partei – und das kann keiner der Inhaber und Konfliktpartner ernsthaft wollen.

Wenn Kunden Ihre Konflikte mitbekommen, haben Sie wahrscheinlich noch mal ganz andere Probleme. Der gute Ruf Ihres Familienunternehmens ist schließlich Ihr Kapital.

Fast schon erwartbar: die nächste Familienfeier kippt wieder mal und die Streitpunkte zwischen den Erwachsenen kommen bei den Kleinsten in der Familie an.

Von Ihrem Seelenfrieden und einem ruhigen Schlaf ganz zu schweigen. Ihr Nervensystem fährt eh schon Achterbahn.

Manche Streits in Familienunternehmen lassen sich lösen, wenn man einfach oft genug miteinander spricht.

In anderen Situationen reicht es, neue Tools beim nächsten Seminar zu lernen und konsequent anzuwenden.

Wenn jedoch der x-te Versuch – selbst mit externer Unterstützung wie Mediation – nicht mehr greift, wird es kritisch.

Dann müssen Sie genauer hinschauen und tiefer graben, wenn Sie in Familie und Unternehmen wieder zur Ruhe kommen wollen.

Ich will endlich lösen, was immer wieder eskaliert

Warum alle bisherigen Lösungsversuche gescheitert sind

Würden Sie mit einem Hammer versuchen, eine Schraube einzudrehen? – Ganz klar: nein.

In gewisser Weise passiert aber genau das, wenn mit NLP und Konfliktmanagement oder anderen nicht zur Situation passenden Tools versucht wird, einen wirklich tief sitzenden und meist hoch-emotionalen Konflikt zu lösen.

Da gibt es emotionale Verstrickungen und alte Kränkungen, die einfach nicht vergeben werden können. Unausgesprochene Erwartungen und problematische Loyalitäten, harte Vorwürfe und tiefes Schweigen. Und Rollen, die nie sauber geklärt wurden.

Und noch schlimmer: manchmal wurde etwas verschwiegen oder verdrängt. Ursprünglich vielleicht sogar, um zu schützen – aber irgendwann ist zu viel Druck auf dem Kessel und alles, was im Hintergrund noch da war, kocht über. Wenn es gar nicht anders geht, eben auch über Stellvertreter-Konflikte.

Wie soll aus diesem emotionalen Sumpf eine rationale Lösung wachsen, die den oft stressigen Alltag im Familienunternehmen aushält?

Spoiler: Gar nicht. Wenn notwendige Zusammenhänge nicht hergestellt werden, geht der Streit einfach weiter.

Irgendwann merken Sie:
Ein komplexer Konflikt in der Unternehmerfamilie lässt sich nicht „weg moderieren“. Und er lässt sich auch nicht lösen, solange die Beteiligten nicht tief genug gehen.

Wer nur Symptome behandelt, schläft danach vielleicht zwei Wochen ruhiger – und sitzt in der dritten Woche wieder mit denselben Konflikten an einem Tisch.

Sie brauchen keine weitere Methode

Eine tragfähige Konfliktlösung entsteht, wenn vier Dinge zusammenkommen:

Klare Ursachenanalyse:
Was wirkt hier – und warum? Nicht nur oberflächlich.
Verständnis für Zusammenhänge:
Welche Auswirkungen hat die wahre Ursache in alle Richtungen, egal ob Firma oder Familie, systemisch oder persönlich?
Herz im Miteinander:
Veränderung braucht oft explizit die emotionale oder Beziehungs-Ebene, z.B. durch Verständnis, Mitgefühl und Vergebung
Individuelle Lösung:
Keine Standardschritte, sondern exakt das, was IHRE Situation jetzt wirklich braucht

Genau hier setze ich an.

Hört sich gut an. Ich will wissen, wie das für mich funktionieren kann

Kunden Ergebnisse

Situation:
Ein Nachfolger eines Betriebes in der Hotelbranche war im Konflikt mit der Senior-Generation – zu unterschiedlich waren die Vorstellungen, wo es in Zukunft hingehen sollte.
Eine dringend notwendige Positionierung im Markt und bauliche Investitionen waren nicht möglich, da die Senior-Generation noch Stimmrechte hatte. Nach einer gescheiterten Mediation wollte der Nachfolger noch nicht aufgeben und überzeugte alle Beteiligten, ein Konfliktcoaching zu buchen.

Begleitung:
Nach einer relativ kurzen Begleitung über 6 Wochen in hoher Taktung waren die wahren Ursachen für die Konflikte und Bedenken gefunden und die Lösung implementiert: blockierte Entscheidungen wurden neu durchdacht und sogar bessere Möglichkeiten als vorher gefunden, alte Vorwürfe wurden verziehen und die bevorstehende Hochzeit eines Familienmitglieds konnte friedlich und gelöst miteinander gefeiert werden.

Fazit:
„Wir hätten uns noch ewig alles mögliche um die Ohren gehauen und uns selbst sabotiert – auf diese Ursache und Zusammenhänge wären wir allein nie gekommen. Ohne Ihre Begleitung hätte der Betrieb, unsere Mitarbeiter und vor allem die Familie noch mehr gelitten.“

Typische Themen in der Begleitung

Jede Art von Generationenkonflikten, auch in Nachfolgesituationen (vor, während und nach der Übergabe)
Rollenklärung
Konflikte mit mitarbeitenden Familienangehörigen, unabhängig von der Position
unterschiedliches Verständnis von Führung
Konflikte wegen der strategischen und visionären Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
jeglicher Konflikt, der immer wieder hochkocht und dabei oft genug keinem klaren Thema zuzuordnen ist

Die 1:1 Konfliktbegleitung – individuell und exklusiv für Familienunternehmer, die Konflikte grundlegend lösen wollen

Da jede Situation einzigartig ist, gibt es kein festes Paket und keinen Pauschalpreis. Sie erhalten eine Analyse Ihrer persönlichen Situation und ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

Phase 1 – Der Einstiegstag

Wir starten mit einem verbindlichen Einstiegstag vor Ort. Dieser ist notwendig, damit ich mir einen umfassenden Überblick machen kann.

Vor Ort spreche ich mit allen Beteiligten und erhalte einen Eindruck über die Konfliktdynamiken. Das ist die Basis für meine Einschätzung

wie komplex der Konflikt ist
welcher Beteiligte welche konkrete Unterstützung braucht
wie viel Zeit eine nachhaltige Lösung in etwa in Anspruch nimmt
welche Massnahmen sinnvoll sind

Außerdem kann ich an diesem ersten Tag bereits erste Impulse setzen, die eine Lösung vorbereiten: Jeder Beteiligte hat genügend Raum und fühlt sich dadurch gehört. Manche zum ersten Mal überhaupt.
Jeder bekommt bereits konkrete Hilfestellung an die Hand.
Zusammenhänge werden klarer.
Wenn es sich ergibt und schon passt, arbeiten wir schon tiefer.
Diese Schritte schaffen Entlastung, weil endlich etwas Entscheidendes in Bewegung kommt. Und Sie verstehen, was bei einer Zusammenarbeit noch alles möglich wird.

Ihr Vorteil: Sie bekommen durch diesen verbindlichen Einstiegstag sehr schnell einen Überblick über mein Herangehen, Dauer und Kosten. Und klare Vorschläge für die nächsten Schritte.

Ok, den Einstiegstag brauche ich. Wir sollten reden.

Phase 2 – Die Lösungsphase

Diese Phase dauert zwischen vier Wochen und mehreren Monaten und kann offline und online stattfinden. Bei Bedarf starten wir nach dem Einstiegstag mit einem gemeinsamen Gespräch. In der Regel geht es jedoch auch in der Lösungsphase zunächst mit Slots im Einzelsetting für jeden Beteiligten weiter.

Warum?

Weil ich festgestellt habe, dass es zwar anfangs etwas mehr Zeit kostet, aber dann insgesamt deutlich schneller und stabiler vorwärts geht.
Sie können das mit einem guten Handwerker vergleichen: wer gut vorbereitet ist, kommt danach schneller und besser voran.

In dieser Phase geht es darum, die konkreten wahren Ursachen zu finden und alles Nötige zu tun, damit es zu einer Konfliktlösung kommt. Jeder der Beteiligten bekommt dafür genau die Zeit und Unterstützung, die er persönlich braucht. Das kann auch mit Hilfe von Übungen unterstützt werden, die Sie für außerhalb der Termine vor Ort an die Hand bekommen. Außerdem kann es sein, dass zwischen Einzelnen ein gemeinsames Gespräch sinnvoll ist, bei dem ich Sie begleite.

Am Ende der Lösungsphase gibt es immer ein bis zwei gemeinsame Termine von allen Beteiligten, um den Transfer in den Alltag zu erarbeiten und vorzubereiten.

Phase 3 – Die Integrationsphase

Diese Phase dauert zwischen vier Wochen und 3 Monaten. Hier bin ich in der Regel eher im telefonischen Kontakt und nur noch auf besonderen Wunsch vor Ort. Diese nicht von vornherein eingeplanten, zusätzlichen Vor-Ort-Tage berechne ich gesondert.

In der Integrationsphase geht es darum, für konkrete Alltagssituationen oder sich weiter ergebende Fragen einen stabilen Halt zu bieten. Wenn sehr viele Kränkungen im Spiel waren, dann sind Vergebung, Grenzen setzen und (Kommunikations-)Unterstützung für alte verletzende Gewohnheiten häufige Themen. Dies lässt sich gut am Telefon oder per Messanger begleiten.

Das erreichen Sie damit

Der Unterschied zwischen dem zwanzigsten Versuch, festgefahrene Konflikte zu lösen und dem letzten, der funktioniert:

Sie stochern nicht mehr im Nebel, warum es immer wieder zu diesen vermaledeiten Streitsituationen kommt. Stattdessen: Sie kennen klar die wahren Ursachen und verstehen, wie eins zum anderen führt.
Sie gewinnen echten inneren Abstand – nicht durch Verdrängen, sondern durch Verstehen. Mit Abstand können Sie die Situation endlich wirksam verändern.
Sie führen sich künftig in Streitsituationen selbst besser und fallen nicht mehr in alte Muster. Einmal tief durchatmen und wirklich entscheiden statt nur zu reagieren. Wichtig, um souverän zu agieren.
Sie gehen entspannt die nächsten unternehmerischen Schritte ohne dass es immer wieder zu Streit kommt. Und die Familienzeit gehört wieder Ihnen.

Lassen Sie uns besprechen, wie das für mich aussieht

Ergebnisse mit meinen Kunden

Situation:
Ein Senior-Unternehmer eines produzierenden Betriebes war unentschlossen, an welches seiner Kinder er den Betrieb übergeben soll. Es gab dadurch viele Streitigkeiten, sowohl im Unternehmen wie auch im familiären Umfeld.

Zusätzlich gab es innerbetrieblich einige Konfliktthemen in Abteilungen, deren Ursachen schon einige Zeit nicht gefunden werden konnten. Weshalb latent Unruhe und Misstrauen in den betroffenen Abteilungen schwelte.

Begleitung:
Im Laufe der Zusammenarbeit stellte sich heraus, dass beides zusammenhing und auf ein transgenerationales Thema aus der Zeit des zweiten Weltkriegs zurückzuführen war. Mehr dazu finden Sie hier.

Fazit:
Das Fazit des Senior-Unternehmers: „Ich hatte schon immer eine innere Unruhe, wenn ich an die Firmengründer gedacht habe, konnte mir aber nicht erklären, warum. Dank Ihnen kann ich nun meinen Frieden damit machen und mich ohne diese komischen Schuldgefühle auf das konzentrieren, was jetzt ansteht. Und die Nachfolge mit ganz neuen Ideen angehen.“

So arbeiten wir konkret zusammen

Dauer variabel _ Termine angepasst an Ihre Situation _ 1:1 offline und online plus 24/7 Ihr direkter Draht zu mir

✔️ Für Ihre größtmögliche Unterstützung arbeiten wir so lange zusammen, wie Sie mich brauchen

Warum kann ich Ihnen noch nichts über die Dauer sagen? Weil gerade das die Stärke des individuellen Angebotes ist: alles ist komplett auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Sie haben mich ausreichend lange an Ihrer Seite, um den Konflikt zu lösen und die Ergebnisse zu festigen und gleichzeitig kann sich zum Beispiel über eine engere Taktung der Termine die Dauer verkürzen.

Außerdem: Ich gehe mit Ihnen an die Stellen, denen man gerne mal ausweicht. Weil sie zu unbewusst, zu alt oder zu schmerzhaft sind, aber gleichzeitig den Konflikt immer weiter nähren. Das dauert manchmal länger und manchmal geht es schneller – je nachdem, wie schnell Sie dazu bereit sind.

✔️ Taktung der Termine vollständig angepasst an Ihre Situation

✔️ Termine finden in der Regel bei Ihnen vor Ort statt, zusätzlich können Termine online oder in meinen Räumen wahrgenommen werden

✔️ Ergänzend können Sie mir jederzeit über einen vereinbarten Kanal Ihrer Wahl (Telegram oder Signal) zwischen den Terminen schreiben oder eine Sprachnachricht schicken.
Ich antworte Montag – Freitag innerhalb weniger Stunden.

✔️ Außerdem unterstütze ich Sie bei Bedarf mit vereinbarten kurzen Telefonaten und per Mail.

Exklusiv & Individuell
Ein exklusives Angebot zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse, Rahmenbedingungen und Ihr persönliches Ziel
So viel wie nötig – so kurz wie möglich
Sie bekommen eine klare Empfehlung, was aus meiner Sicht zwingend nötig ist und Info, was Sie zusätzlich tun können, wenn Sie wollen
Dorthin gehen, wo es klemmt
Wir betrachten alles, was dafür nötig ist. Kein oberflächliches blankpolieren, damit scheinbar alles funktioniert. Wir finden die Punkte, die den Konflikt wirklich am Leben halten.

Ich will wissen, was Sie für mich tun können

Hey,

ich bin Angela Diez.

Konfliktcoach und Mentor für Familienunternehmer und Nachfolger, sowie deren Familien. Aufgewachsen im Familienunternehmen, dann in eines eingeheiratet. Ich kenne die Situation, wenn der Sonntagsbraten der Firmenbesprechung Platz macht.

Seit 2007 begleite ich Menschen, wenn es persönlich und unternehmerisch schwierig wird.

Wenn Gespräche nichts mehr klären, Kompromisse nicht halten und alle spüren (aber keiner spricht es aus): Hier wirkt mehr als das, was offensichtlich ist.

Ich arbeite diskret, tiefgründig und klar. Manchmal auch fordernd. Deshalb finde ich, was Ihren Konflikt wirklich am Laufen hält. Ohne dass dabei jemand sein Gesicht verliert.

Ich sage: Jeder Konflikt ist lösbar.
Meist nicht schmerzfrei und auch nicht bequem. Aber das kostet Sie im Vergleich deutlich weniger, als so weiterzumachen wie bisher.

Eine Lösung dagegen, die Ihnen wieder Ruhe schenkt, ist Gold wert.

Meine Arbeit beginnt genau da, wo Ihre bisherigen Versuche ins Leere gelaufen sind.

Lassen Sie uns loslegen.

FAQ

Noch Fragen?

Für Unternehmerfamilien und Familienunternehmer. Und für alle Firmeninhaber, die nicht nur ein Unternehmen miteinanderder führen, sondern gleichzeitig auch noch eine private Beziehung zueinander haben (wie zum Beispiel Paare, Geschwister, Freunde, etc.), die ihnen etwas bedeutet.
Was alle eint: den Mut zu haben, genau hinzuschauen und die Sehnsucht, dass miteinander arbeiten und leben auch besser gehen muss als aktuell. Wer will, dass sich etwas grundlegend verändert, muss bereit sein, sich zu verändern.

Dann können Sie auf mein 6-Monats-Mentoring ausweichen: nähere Infos finden Sie hier. Lassen Sie uns dann auf jeden Fall Ihre genaue Situation und Ihre Ziele besprechen.

Wer nur die Bestätigung für seine eigene Sichtweise sucht und nicht bereit für eine tiefgehende Reflexion ist – für den bin ich der falsche Ansprechpartner.

Über meine Kontaktseite können Sie entweder einen Rückruf anfordern oder Sie melden sich telefonisch oder per Mail direkt bei mir. Falls ich nicht erreichbar bin, hinterlassen Sie mir bitte eine kurze Info auf meinem Anrufbeantworter.

In einem ersten kostenlosen Telefonat (Orientierungs-Call) schildern Sie mir Ihre Situation und was Sie erwarten. Ich beantworte Ihre Fragen und wir vereinbaren einen ersten Termin für den Einstiegstag, wenn es für beide Seiten passt. Rechnen Sie mit 2.500 € netto Tageshonorar zuzüglich Reisekosten und Spesen. Hierüber bekommen Sie eine Bestätigungs-Mail.

Nach dem Einstiegstag bekommen Sie von mir ein schriftliches Angebot mit allen Rahmenbedingungen einer Beauftragung, dem Sie extra zustimmen müssen.

Das liegt auch bei Ihnen 🙂
Der Einstiegstag ist in der Regel innerhalb von 10 Tagen möglich. Am besten, Sie rufen mich gleich an.

Hier finden Sie meine AGB