konflikte in kmu
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„Meistens rufen mich die Nachfolger“
erschienen 17.04.2025
„Konfliktcoaching im Familientunternehmen: Die Wirtschaftsmediatorin Angela Diez hat sich als Coach auf festgefahrene Konflikte in Familienunternehmen spezialisiert. Die Themen seien in jeder Branche die gleichen, sagt sie.“ …
DOZ – Deutsche optiker zeitung
Den Betrieb loszulassen ist ein harter Job, ihn zu übernehmen aber auch
Ausgabe 08/2022
Unternehmensnachfolge bei Augenoptikern
PDF ladenInformationen für Journalisten und Redaktionen
Hartnäckige Konflikte in Familienunternehmen, besonders bei inhabergeführte KMU, können je nach Thema, Dauer und Intensität existenzgefährdend werden und Erfolg und Reputation schaden.
Die starke Verflechtung von Unternehmen und Privat schafft den besonderen Rahmen, der sich stark von Konzernen und auch von KMU, die durch Fremdgeschäftsführer geleitet werden, unterscheidet.
Insbesondere, wenn Konflikte sehr hartnäckig sind und die zunächst verwendeten Tools (wie z.B. Konfliktmanagement, Business Systemaufstellungen oder Wirtschaftsmediation) nicht greifen, braucht es sowohl eine erweitere Sichtweise als auch insgesamt ein anderes Herangehen.
Die wahre Ursache herauszufinden und dadurch neue Lösungen zu finden, ermöglichen die erfolgreiche Fortführung des Familienunternehmens und gleichzeitig emotionale Entlastung bei jedem Beteiligten, aber auch in der Familie insgesamt.
Meine Themen
- Generationenkonflikte in inhabergeführten KMUs, sowohl im Nachfolgeprozess wie auch im laufenden Betrieb
- Als Senior die Firma loslassen können
- Als Junior den eigenen Weg als Unternehmer finden
- Wie Konflikte im privaten Bereich der Unternehmerfamilie den betrieblichen Erfolg beeinflussen
- Warum es gerade in Familienunternehmen so wichtig ist, sich innerhalb der Unternehmerfamilie gegenseitig gut zu verstehen
So erreichen Sie mich
Ich stehe gerne für Interviews in den Medienformaten Print, Online und Podcast zur Verfügung und teile meine Erfahrungen im Bereich hartnäckige Konflikte in inhabergeführten KMUs, unterschiedliche Bedürfnisse als Konflikttreiber und Kränkungsdynamiken.
Wenn Sie Interesse haben, melden Sie sich gerne unter
Telefon 09123 7019830
konfliktcoach@angela-diez.de
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