Mentoring für Familienunternehmer

Persönlicher Austausch JEDERZEIT über Situationen, Entscheidungen und Visionen – für Inhaber oder Nachfolger kleiner bis mittlerer Familienunternehmen (KMU).

Innehalten im Alltag. Offen sprechen. Laut denken. Die richtigen Fragen.
Rückhalt, wenn nötig.

Ob Klarheit, Feedback oder Reflexion – Sie bekommen genau das, was Sie jetzt brauchen.

Das will ich

Wenn der Familienbetrieb tobt, brauchen Sie einen Ort, der still ist

Als Familienunternehmer sind Sie mitten in der Verantwortung. Ständig.

Entscheidungen müssen getroffen werden – oft mit hoher Tragweite. Mitarbeiter führen, Kunden zufriedenstellen, Probleme lösen. Firma und Familie unter einen Hut bringen. Manchmal brodelt es überall.
Und dann auch noch Strategien und Unternehmensvisionen entwickeln.

Und während alle anderen sofort mit eigenen Emotionen, Erwartungen und Meinungen reagieren, bleibt für Sie selbst kaum Luft zum Atmen.

Zwischen „Ich muss da irgendwie durch“ und den eigenen Weg gehen

Im Alltag sieht das so aus:

Entscheidungen fühlen sich schwerer an, weil Sie zu viel auf einmal jonglieren

Gespräche drehen sich im Kreis oder eskalieren schneller, als Ihnen lieb ist

Eigentlich wäre es schön, mehr für die Familie da zu sein – aber gedanklich sind Sie dauernd bei irgendwelchen Problemen

Sie merken, wie sich der Druck aus der Firma ins Privatleben zieht und umgekehrt

Sie versuchen, alles alleine zu halten – doch eigentlich ist grad eh schon alles zu viel

Und ganz oft fehlt ein Mensch, der wirklich zuhört, versteht und Lösungen sieht – ohne Teil dieses Systems zu sein

Sie merken:
„Ich brauche erstmal meine Ruhe, um wieder einen klaren Kopf zu kriegen. Ich muss mich sortieren. Einfach mal laut denken ohne sofort eingeschränkt zu werden. Abstand vom Funktionieren.“

Und gleichzeitig wissen Sie:
Allein kommen Sie da gerade nicht weiter.

Ein geschützter Raum, um sich zu sortieren – und dann kraftvoll und fokussiert zu handeln

Sie brauchen jemanden, der nicht emotional involviert ist wie der Rest der Unternehmerfamilie oder Ihre Mitarbeiter.
Jemanden, mit dem Sie sich regelmäßig über alles austauschen können – ohne Zurückhaltung, ohne Rolle, ohne Erwartungen.

Abstand bekommen, klar im Kopf werden.
Gespiegelt bekommen, was man selbst übersehen hat.
Verändern, was stresst.
Die beste Lösung finden.

Kurz: innehalten, um dann umso straighter durchzuziehen. So, wie es für Sie selbst richtig ist – ohne die anderen zu verlieren, aber auch ohne sich selbst zu verbiegen.

Für wen ist das Mentoring?

für Unternehmensinhaber, Geschäftsführer und Nachfolger kleiner und mittlerer Betriebe

in konfliktreichen Zeiten

bei herausfordernden Übergängen wie z.B Unternehmensnachfolge, Erweiterungen und größeren Umbrüchen

bei Überlastung im Alltagsbetrieb

wenn Sie vorhaben, zu expandieren oder Ihr Unternehmen strategisch und visionär weiterentwickeln wollen

wenn nicht alle Konfliktbeteiligten mit einem externen Coach arbeiten wollen, Sie selbst es aber für notwendig halten, um die Situation maßgeblich zu verbessern

Das Mentoring – ein exklusiver Raum für Familienunternehmer, die mehr bewegen wollen ohne sich mehr zu verausgaben

Sie bekommen:

Jemanden, der zuhört – egal ob Sie sich gerade den Frust von der Seele reden wollen oder strategisch überlegen. Der dabei das Wichtigste filtert und die passenden Fragen stellt. Die Art Fragen, die Sie weiterbringen und den Fokus schärfen.

Feedback, damit Sie sich selbst entwickeln können: als Unternehmer, als Leader, als Führungskraft, als Mensch. Klar, direkt – und dennoch immer im Blick, wer Sie sind und wo Sie hin wollen.

Sie können einfach mal laut denken, wenn es um Ihre Visionen geht – ohne sofort mit den gewohnten Reaktionen konfrontiert zu sein.

Sie haben ständig jemanden an Ihrer Seite – mit viel Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen.

Als Mentor bin ich Ratgeber, Coach, Kritiker, Sparringspartner, Impulsgeber, Visionär, Mutmacher und Zuhörer.

Sie bestimmen die Inhalte und was Ihnen gerade wichtig ist, zum Beispiel:

Konflikte mit Familienmitgliedern im Unternehmen

Führung und Mitarbeiter

Produktstrategien und Unternehmensvision

Umgang mit Stress, Überlastung, Erwartungen

Vorbereitung schwieriger Gespräche

festgefahrene Situationen mit Familie, Mitarbeitern oder Kunden

den eigenen Weg als Unternehmer finden

… oder alles zusammen

Das erreichen Sie damit:

Weniger emotionale Belastung
Keine Grübeleien mehr die halbe Nacht oder gedankliche Dauerschleifen

Bessere Lösungen und Lösungskompetenzen
Durch passende Fragen und Tools neue Ideen für Lösungen entwickeln

Mehr Freude an Ihrer Arbeit
Sortierte Gedanken schaffen Fokus und Tempo

Klare Führung und zufriedenere Mitarbeiter
Theorie allein reicht nicht – für die Umsetzung neuer Führungstools ist die Begleitung der Gamechanger

Mehr Zeit, Fokus und Ruhe in Ihren privaten und geschäftlichen Beziehungen
Alles, was Sie sonst beschäftigt und ablenkt, wird zuverlässig und ständig geklärt

Ergebnisse mit meinen Kunden

Beispiel 1

Eine Nachfolgerin eines größeren landwirtschaftlichen Betriebes litt unter der jahrelangen Verzögerung in der Nachfolge. Dringend notwendige Projekte und Investitionen waren nicht möglich. Ihr Vater, ein stark patriarchisch geprägter Unternehmer, konnte nicht loslassen – war aber auch nicht bereit, daran zu arbeiten.

Sie entschied sich für eine langfristige Begleitung – allein.

Ihr Fazit: „Ohne die Begleitung durch Sie wäre dieses positive Ergebnis niemals möglich gewesen. Vielen Dank dafür.“

Beispiel 2

Ein Unternehmer und seine beiden Kinder hatte bereits eine Nachfolge-Begleitung gebucht, als plötzlich und sehr überraschend der Vater starb.

Manches war geregelt, vieles nicht. Die beiden Nachfolger waren vorher in anderen Unternehmen beschäftigt und hatten erst kurze Zeit Einblicke in die Firma erhalten. Mit dem Tod des geliebten Vaters kam auch die Verantwortung für über hundert Mitarbeiter. Schnell machte sich Überforderung breit.

Der Auftrag blieb und wurde eine längere Begleitung in einer sehr schwierigen Zeit.

Das Fazit der beiden Nachfolger: „Ihre Ruhe in allen Situationen war phänomenal. Es gab kein Thema, bei dem Sie uns nicht weiterhelfen konnten. Angefangen beim Auffangen der Mitarbeiter, Verarbeitung unseres eigenen Schmerzes, notwendigen Schritten zur Unternehmensübernahme bis dahin, dass wir unseren eigenen Weg als Unternehmer gefunden haben.“

So arbeiten wir zusammen

6 Monate – 2 x im Monat 1:1 online – plus 24/7 Ihr direkter Draht zu mir

✔️ Für Ihre größtmögliche Unterstützung arbeiten wir 6 Monate zusammen.

Warum 6 Monate und nicht 6 Wochen? Weil die meisten Prozesse – egal ob unternehmerisch oder innerlich – ihre Zeit brauchen. Sie haben mich somit ausreichend lange an Ihrer Seite, um die Umsetzung zu unterstützen.

✔️ Bis zu zwei mal im Monat treffen wir uns datenschutzrechtlich sicher online über #RED.

✔️ Zusätzlich können Sie mir jederzeit über einen vereinbarten Kanal Ihrer Wahl (Telegram oder Signal) zwischen den Terminen schreiben oder eine Sprachnachricht schicken.
Ich antworte Montag – Freitag innerhalb weniger Stunden. Wenn es mir möglich ist, bekommen Sie sogar am Wochenende eine Antwort.

✔️ Außerdem unterstütze ich Sie bei Bedarf mit vereinbarten kurzen Telefonaten und per Mail.

Individuell & ganz persönlich
Ihre Themen – meine Expertise zu Konflikten, Führung, Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung, Strategie, Visionen und mehr

Effizient
Keine langen Termine – sofort im Austausch: kurz, klar und auf den Punkt

Tiefgehend
Kein oberflächliches Bla-Bla, sondern Wissen und Erfahrung on point plus echtem Austausch für mutige, eigenverantwortliche Visionäre

Wenn Sie mich noch nicht kennen, buchen Sie gerne zunächst einen kostenfreien Strategie-Call. In einem kurzen Telefonat bekommen wir einen Eindruck voneinander und können Ihre Fragen zum Ablauf und den anstehenden Themen klären.

Wie geht es nach der Buchung weiter?

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Sollte etwas technisch nicht funktionieren, genügt eine Mail an hilfe@angela-diez.de.